Системы управления (менеджмента).
- Структуры менеджмента.
- Органиграмма. Регламент. Стандарты.
- Автоматизация системы управления.
- Система «Учет – Задачи – Контроль – KPI – ВИП – Маркетинг – CRM».
- Управление сетью (филиалов, магазинов).
- Специализированное ПО.
- Видеонаблюдение и интернет.
- Корректировка работы собственник-топ менеджер.
- Сокращение управленческих рисков.
Система менеджмента - это система управления ресурсами (человеческими, финансовыми, техническими и пр.) для достижения предопределённых целей. Современные системы менеджмента в организациях состоят из наборов систем управления по определённому признаку, например, по типу управляемой системы. Разделение системы менеджмента организации на несколько составных систем управления производится с целью уменьшения комплексности общего управления и повышения управляемости образовавшихся подсистем. Качество управления всей организацией нередко зависит от степени взаимодействия данных (раздельных) систем управления при достижении общих целей.
Система управления (система менеджмента) целой организации разрабатывается с учётом специфики организации. Ключевыми аспектами при разработке систем управления являются следующие:
1. Миссия и ви́дение организации
2. Оперативные,
тактические и стратегические цели (задачи) организации (системы управления)
3. Правильный
выбор ключевых показателей эффективности (KPI) для
мониторинга и анализа процесса достижения поставленных стратегических задач
4. Структура процессов производства продукции
или услуги (см. также категории производства, типы
производства и виды
производства)
5. Организационная
структура сотрудников
и подразделений (дивизионов...)
6. Наличие и
качество систем информационного обеспечения (см. также бухгалтерский
учёт, управленческий
учёт, контроллинг)
7. Знания
соответственных методов теории принятия решений и исследования
операций
8. Учёт
специфики управления персоналом
